UNE OFFRE DE SERVICES étendue et UNIQUE
POUR MAXIMISER LA PERFORMANCE DE VOS PROJETS
Nous intervenons dans la gestion contractuelle de vos projets complexes de construction et d’infrastructures, quel que soit votre domaine d’activité : travaux publics, routes, tunnels, aéroport, travaux ferroviaires, génie civil, nucléaire, bâtiment.
Nous vous aidons à mener à bien vos projets, publics ou privés, à toutes les étapes de leur cycle de vie.
Nous construisons avec vous les solutions d’accompagnement sur-mesure adaptées à vos problématiques, votre organisation et votre contexte.
En amont de vos opérations
Ingénierie contractuelle
- Analyse précontractuelle
- Revue des risques et opportunités
- Optimisation DCE / pièces marché
- Stratégies de contractualisation
En phase d’exécution
Contract Management
- Accompagnement des équipes opérationnelles au quotidien
- Mise en place et suivi des bonnes pratiques de pilotage de projets
- Stratégie contractuelle
- Revue des échanges contractuels
- Élaboration d’argumentaires
- Anticipation des différends et détection des signaux faibles
Pendant toute la vie du projet
Claim Management
- Identification des perturbations
- Recevabilité des chefs de réclamation
- Conséquences sur les délais et moyens mobilisés
- Valorisation des préjudices et surcoûts
- Accompagnement stratégique
Négociation
- Accompagnement des équipes opérationnelles à l’argumentation et la négociation
Formation
- Montée en compétence de vos collaborateurs
- Revue contractuelle, analyse de risques
- Bonnes pratiques opérationnelles
- Formations sur-mesure
Notre approche
un accompagnement sur-mesure
Nous intervenons à tous les stades du cycle de vie des projets, et adaptons notre approche à l’ADN de votre organisation et aux spécificités de chacune de vos opérations, selon 4 axes forts :
La performance économique de vos projets
L’équilibre des relations entre les parties
La Prévention et la gestion des différends
La facilitation du traitement de vos réclamations
Vous vous interrogez sur le pilotage contractuel de vos projets, l’organisation et les méthodologies à mettre en place ?
Vos délais s’allongent, les perturbations se multiplient, vos marges se réduisent ?
Vos équipes sont sous pression, parfois démunies ?
Ces situations ne sont pas des fatalités. Des solutions existent.